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Neues Buch: General Management für die Praxis

  • Autorenbild: Marcus Disselkamp
    Marcus Disselkamp
  • vor 1 Tag
  • 1 Min. Lesezeit

Welche 7 Kompetenzen entscheiden über den Erfolg im General Management?

Top-Manager:innen stehen heute unter enormem Druck: Zukunft gestalten, Teams entwickeln, Effizienz sichern, Kunden begeistern – und gleichzeitig Innovation, Finanzen und Digitalisierung im Griff haben. Klingt nach „zu viel auf einmal“? 💡 Die gute Nachricht: Es gibt eine klare Struktur.


Die Antworten liegen in sieben Schlüsseln:


Strategie gibt Orientierung und Richtung zur Wettbewerbsfähigkeit.

🚀 Führung entfaltet Potenziale und schafft Vertrauen in unsicheren Zeiten

⚙️ Exzellenz kämpft gegen Verschwendung, macht Prozesse schlank und stark.

🤝 Kundenfokus sorgt für Begeisterung, Wachstum, Rendite und Firmenwerte.

💡 Innovation bringt neue Lösungen, Märkte und Geschäftsmodelle hervor, bevor andere es tun.

💶 Wirtschaftlichkeit sichert Stabilität und Spielräume. Am Ende geht es immer auch um Finanzen.

🌐 Digital eröffnet Tempo, Datenmacht und Zukunftschancen. Aber nur mit einem strategischen Fit.


Diese Felder wirken nur gemeinsam – wie Zahnräder, die ein ganzes System antreiben. Wer sie beherrscht, steuert Unternehmen sicher durch Wandel und Unsicherheit.



General Management in der Praxis

📘 Genau darum geht es in meinem neuen Buch „General Management in der Praxis – Kompetenzfelder und Instrumente“. Ein Leitfaden für alle, die General Management nicht nur verstehen, sondern wirksam umsetzen wollen.

 
 
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