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Lieber mit wenigen starten, als auf alle zu warten


Hier mein Beitrag für den Blog von Speakers Excellence über das virale Veränderungsmanagement. Im Gegensatz zu dem klassischen Führungsmotto "alle Betroffenen zu Beteiligten zu machen", konzentrieren wir uns hier auf die wenigen spontanen Unterstützer (sog. Visionäre und Förderer), um mit ihnen als Multiplikatoren Veränderungen erfolgreich umzusetzen. Lesen Sie mehr...




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